“Mi sono sempre considerato un innovatore e vedevo che gli affari erano in calo, pur fornendo un prodotto molto richiesto dal mercato. Ho capito l’importanza di lavorare sulla prima linea manageriale quando mi sono reso conto che i Responsabili non comunicavano bene tra loro e mancava del tutto l’affiatamento che crea un gruppo vincente. Ci siamo riusciti decidendo e condividendo alcuni obiettivi di team e perseguendoli come squadra, grazie al coaching di gruppo”. (Ennio, imprenditore di un’azienda del Nord Est)
Con il modello #MysteryCoaching® puoi lavorare insieme al tuo team, condividendo obiettivi, riducendo le incomprensioni ed eliminando alcune convinzioni limitanti che impediscono il vero lavoro di squadra. Il modello si avvale anche di una tecnologia che consente di restare focalizzati sugli obiettivi anche fuori dalle sessioni di team coaching.
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